“我们的重点项目就是把百草之王人参从中国固有产地通过‘一带一路’走向全球。”在6月19日中国经济信息社主办的“2016中国企业家博鳌论坛”主论坛“携手‘一带一路’，实现政企共赢”上，环球医药控股集团董事局主席兼CEO殷允录说道。

殷允录认为，“一带一路”倡议的提出，对于企业发展有着更深刻的影响，将促进企业共同打造经济融合、文化包容的命运共同体。“一带一路”倡议的举措促进了政治沟通、设施连通、民心相通，资本流通和贸易流通。并且将推动国际经济与政治协调，拓宽产业的创新发展途径；促进区域合作，加强国际市场的深度融合；倡导文化，包容形成共存共赢的世界格局。

环球医药控股集团董事局主席兼CEO殷允录

“‘一带一路’影响了很多国家，同时也有更多的人受益，为人参产业创造了发展机会。首先，优化产业资源配置，打开国际贸易大门，提升产业创新意识，增强产业发展水平，加强产业竞争，加快融合发展，加快人参文化传播。”殷允录说。

据殷允录介绍，中国的人参百草之王有着悠久的人参历史，我国是人参产量大国、销量大国，并不等于是产能大国。中国的人参远销世界各地，不像其他产品，不仅仅是中国人需求，近年来，世界各地华人和当地人也对人参有很大的需求。殷允录将中国和韩国的人参产业进行了对比。对比发现，中国人参市场价格与韩国市场价格相比有巨大的差距。中国的价格是每公斤平均价是500元到600元，韩国是2500元到1.8万元，两者相差5到30倍之多。

为何中韩两国人参产业有这么大的差距？殷允录认为，在管理机制上，我国是国营转私营，韩国是高度的国有专营；市场状况上，中国是需要规范竞争，韩国已经是有序的管理，明确了价格体系，一旦出现恶性竞争国家会干预。从工业化的程度来看，中国以原料为主，商品形式单一，韩国是产品的种类丰富、应用广泛，深挖价值。品牌化上，中国的包装、加工落后，市场覆盖面比较狭窄，品牌化程度比较低，韩国是以国有品牌为主导。

“中国如果能优化产业结构，减少低端的工业消耗，引入更高的科技含量与附加值的人参工业制造，人参市场价值将快速提升。”殷允录说。

殷允录预计，我国人参总产值到2020年也将突破一千亿元。但他认为，如果能真正的提升品牌，形成了国内的定价权以后可能会有更大的突破。

目前，中国人参发展的瓶颈是标准缺失、种植无序、市场混乱、质量参差不齐、规模小而散，配套机制不完善等。中国人参产值如何发展借力？殷允录说：“所以我们要以互联网为契机，加上‘一带一路’的政策，再加上资本的力量去做‘一带一路’下的人参产业互联网+发展之路。”

殷允录认为，互联网在整个产业当中的作用就是通过互联网体系将金融资本逐步的代入，使人参产业逐步整合，最后进行可追溯化、市场化，把人参推向国际市场品牌化，最后回归资本市场。最终实现产业+互联网平台+金融资本，使产业高速的发展。